לא כל תוכנית עסקית יוצאת לדרך. התוכנית העסקית הזו, דווקא כן. היא יצאה לדרך והשיגה את שלה. מדובר בתוכנית הבראה לעסק שנקלע לקשיים. על החברה שהזמינה את התוכנית רבצו חובות כבדים לספקים והיא עמדה להפסיק את פעילותה.

במהלך הכנת תוכנית עסקית ע"י משרד B-planned התברר כי החברה נתונה לקשיים בעטיין של 3 בעיות מרכזיות: עלויות ישירות גבוהות שכרסמו ברווחים, העדר אסטרטגיה שיווקית והעדר ניהול פיננסי שוטף.

התוכנית העסקית שמשרדנו הכין לחברה כללה שורה של פתרונות מעשיים שאף יושמו בהצלחה:

1.   ניהול מו"מ עם ספקים וחתימת הסכמים חדשים שקיצצו עשרות אחוזים בעלויות החברה

2.    חתימת הסכמים ארוכי טווח עם לקוחות גדולים שהבטיחו שיפור של ממש בתזרים המזומנים

3.     ניהול פיננסי שכלל: הגדלת מסגרת אשראי, ניהול תזרים מזומנים ושליטה בהכנסות ובהוצאות בזמן אמת.

החברה עברה תוך כחצי שנה לתזרים חיובי, החזירה את כל חובותיה וסיימה את שנת הפעילות הראשונה בהכנסות גבוהות ב- 40% מהכנסותיה בשנים קודמות ושיפרה את רווחיותה באופן משמעותי.